Должностная инструкция экономиста по планированию. Промышленность Производство Инженеры. Должностная инструкция экономиста разработана на основе. Samsung Le20s53bp Инструкция. Должностная инструкция экономиста РЭС. Знание данной инструкции обязательно для экономиста РЭС, главного инженера РЭС. СРС, начальника СРС, начальника и зам. ПЭО электрических сетей. Должностная Инструкция Ведущего Инженера Пэо' title='Должностная Инструкция Ведущего Инженера Пэо' />Должностная инструкция Начальника планово экономического отдела. УТВЕРЖДАЮ   наименование предприятия, организации, учреждения руководитель предприятия, организации, учреждения   ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ  0. Общие положения. 1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность начальника планово экономического отдела. Начальник планово экономического отдела относится к категории руководителей. Начальник планово экономического отдела назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом директора предприятия по представлению коммерческого директора. Взаимоотношения по должности 1. Должностная Инструкция Ведущего Инженера Пэо' title='Должностная Инструкция Ведущего Инженера Пэо' />Должностная инструкция Начальника плановоэкономического отдела вариант 2. Должностная инструкция Экономиста по планированию. Должностная инструкция ведущего инженерапроектировщика анализ и. Должностная инструкция начальника плановоэкономического отдела. Филиал АО ТЭК Мосэнерго Мосэнергокапстрой приглашает на работу Ведущего специалиста плановоэкономического отдела, на проект по. Прямое подчинениеКоммерческому директору. Дополнительное подчинениеДиректору предприятия. Отдает распоряженияРаботникам планово экономического отдела. Работника замещаетЗаместитель начальника планово экономического отдела. Работник замещает Квалификационные требования начальника планово экономического отдела 2. Законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие производственно хозяйственную и финансово экономическую деятельность. Методические материалы, касающиеся экономики предприятия. Стратегию и перспективы развития предприятия. Перспективы развития отрасли. Профиль, специализацию и особенности структуры предприятия. Состояние и перспективы развития рынка сбыта продукции, работ услуг. Организацию разработки перспективных и текущих планов производственно хозяйственной деятельности предприятия. Должностная Инструкция Ведущего Инженера Пэо' title='Должностная Инструкция Ведущего Инженера Пэо' />Порядок разработки бизнес планов. Систему экономических стандартов и показателей предприятия. Организацию статистического учета, планово учетную документацию, сроки и порядок составления отчетности. Методы экономического анализа показателей производственно хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений. Порядок определения себестоимости товарной продукции, разработки нормативов материальных и трудовых затрат, оптовых и розничных цен. Методы определения экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, мероприятий по повышению конкурентно способности продукции, совершенствованию организации труда и управления. Отечественный и зарубежный опыт рациональной организации экономической деятельности предприятия в условиях рыночной экономики. Экономику и организацию производства, труда и управления. Основы технологии производства. Средства вычислительной техники, коммуникаций и связи. Основы трудового законодательства. Правила внутреннего трудового распорядка. Правила и нормы охраны труда. Документы, регламентирующие деятельность начальника планово экономического отдела. Внешние документы Законодательные и нормативные акты, касающиеся выполняемой работы. Внутренние документы Устав предприятия, Приказы и распоряжения директора предприятия коммерческого директора Положение о планово экономическом отделе, Должностная инструкция начальника планово экономического отдела, Правила внутреннего трудового распорядка. Должностные обязанности начальника планово экономического отдела. Начальник планово экономического отдела 4. Осуществляет руководство работой по экономическому планированию в предприятия, направленном на организацию рациональной хозяйственной деятельности в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов, выявление и использование резервов производства с целью достижения наибольшей эффективности работы предприятия. K/2009/K_09-07-p46-58merged_doc_3.gif' alt='Должностная Инструкция Ведущего Инженера Пэо' title='Должностная Инструкция Ведущего Инженера Пэо' />Возглавляет подготовку проектов текущих планов подразделениями предприятия по всем видам деятельности в соответствии с заказами потребителей продукции, работ услуг и заключенными договорами, а также обоснований и расчетов к ним. Участвует в разработке стратегии предприятия с целью адаптации ее хозяйственной деятельности и системы управления к изменяющимся в условиях рынка внешним и внутренним экономическим условиям. Руководит составлением среднесрочных и долгосрочных комплексных планов производственной, финансовой и коммерческой деятельности бизнес планов предприятия, согласовывает и взаимно увязывает все их разделы. Обеспечивает доведение плановых заданий до подразделений предприятия. Организует разработку прогрессивных плановых технико экономических нормативов материальных и трудовых затрат, проектов оптовых и розничных цен на продукцию предприятия, тарифов на работы услуги с учетом спроса и предложения и с целью обеспечения запланированного объема прибыли, составление нормативных калькуляций продукции и контроль за внесением в них текущих изменений планово расчетных цен на основные виды сырья, материалов и полуфабрикатов, используемых в производстве, сметной калькуляции товарной продукции. Обеспечивает подготовку заключений на проекты оптовых цен на продукцию, поставляемую предприятия. Осуществляет руководство 4. Проведением комплексного экономического анализа всех видов деятельности предприятия. Разработкой мероприятий по эффективному использованию капитальных вложений, повышению конкурентоспособности выпускаемой продукции, производительности труда, снижению издержек на производство и реализацию продукции, повышению рентабельности производства, увеличению прибыли, устранению потерь и непроизводительных расходов. Организует контроль за выполнением подразделениями предприятия плановых заданий, а также статистический учет по всем производственным и технико экономическим показателям работы предприятия, подготовку периодической отчетности в установленные сроки, систематизацию статистических материалов. Подготавливает предложения по конкретным направлениям изучения рынка с целью определения перспектив развития предприятия, осуществляет координацию проведения исследований, направленных на повышение эффективности его производственно хозяйственной деятельности. Совместно с бухгалтерией осуществляет методическое руководство и организацию работы по учету и анализу результатов производственно хозяйственной деятельности, разработку рациональной учетной документации. Обеспечивает разработку методических материалов по технико экономическому планированию деятельности подразделений предприятия, расчету экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, организационно технических мероприятий, направленных на повышение конкурентоспособности продукции, работ услуг. Организует разработку унифицированной документации, экономических стандартов, внедрение средств механизированной и автоматизированной обработки плановой и учетной информации. Права начальника планово экономического отдела. Начальник планово экономического отдела имеет право 5. Действовать от имени отдела, представлять интересы предприятия во взаимоотношениях с иными структурными подразделениями предприятия и другими организациями производственно хозяйственным и финансово экономическим вопросам. Устанавливать служебные обязанности для подчиненных ему работников. Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию производственно хозяйственной и финансово хозяйственной деятельности предприятия. Запрашивать от структурных подразделений предприятия необходимую информацию. Вносить на рассмотрение директора предприятия 5. Представления о назначении, перемещении и освобождении от занимаемых должностей работников планово экономического отдела. Предложения о поощрении отличившихся работников привлечении к материальной и дисциплинарной ответственности нарушителей производственной и трудовой дисциплины.